据浙江工业大学研究生院消息，2016年浙江工业大学838管理学原理考研大纲（学术型）已经公布，详情如下：
一、基本内容
第一章 管理与管理学
复习重点：管理的必要性，管理的定义及其基本内涵，管理的职能，管理者的角色与技能，21世纪管理者面临的挑战。
第二章 管理思想的发展
复习重点：中国传统管理思想的要点；泰罗科学管理理论、法约尔组织管理理论、厄威克的管理理论综合概念、人群关系论主要观点及行为科学的主要代表理论、“管理科学”学派的特点、“决策理论”学派的观点、中国社会主义经济管理体制改革、21世纪管理的主要特点。
第三章 管理的基本原理
复习重点：系统原理、人本原理、责任原理、效益原理的要点。
第四章 管理道德与社会责任
复习重点：伦理道德的管理学意义、五种道德观、道德管理的特征、改善道德行为的途径、企业价值观的发展、企业社会责任的体现。
第五章 管理的基本方法
复习重点：管理哲学、管理的方法论。
第六章 决策
复习重点：决策的定义、决策的类型、过程与影响因素，古典决策和行为决策理论的主要观点；集体决策方法、有关活动方向的决策方法、量本利分析法，决策树决策法及非确定型决策方法。
第七章 计划与计划工作
复习重点：计划的概念与性质，计划的类型；计划的层次体系。
第八章 计划的实施
复习重点：目标管理、滚动计划法的思想，网络计划技术；ERP的特点；业务流程再造。
第九章 组织设计
复习重点：组织设计的实质、基本结构形态和任务，影响管理幅度的因素，组织设计的原则，组织设计的影响因素，常见部门化的类型；集权与分权。
第十章 人员配备
复习重点：人员配备的原则，管理人员的来源、管理人员选聘的标准；管理人员的考评内容；管理人员培训的目标与方法。
第十一章 组织力量的整合
复习重点：正式组织与非正式组织，直线与参谋，委员会工作效率的提升。
第十二章 组织变革与组织文化
复习重点：组织变革的一般规律，组织变革的过程，组织变革的阻力及其管理对策、组织冲突及其管理、组织文化的内涵、结构、内容及其功能，组织文化的塑造途径。
第十三章 领导与领导者
复习重点：领导的含义，领导的作用，领导与管理的区别，领导者的素质和条件及其新要求；领导方式的基本类型，领导方式的连续统一理论、管理方格理论、菲德勒权变理论。
第十四章 激励
复习重点：激励的性质、需要层次理论、期望理论、公平理论和强化理论的主要观点；波特和劳勒激励模式的特点，工作激励、成果激励、批评激励和培训激励的方法。
第十五章 沟通
复习重点：沟通的过程；非正式沟通及其管理，组织常见的沟通网络及其特点；影响有效沟通的因素
第十六章 管理信息
不要求
第十七章 控制与控制过程
复习重点：控制的类型，控制的基本要求，控制的过程。
第十八章 控制方法
复习重点：预算控制的内容、比率分析中常用比率的类型；标杆管理与平衡计分卡的基本概念。
第十九章 管理的创新职能
复习重点：维持与创新的关系，创新职能的基本内容；创新的组织。
第二十章 企业技术创新
复习重点：技术创新的内涵，技术创新的源泉，技术创新战略选择内容要点。
第二十一章 企业组织创新
复习重点：知识经济的基本特点，知识经济条件下的企业制度创新、层级结构创新和文化创新的内容要点。
二、考试要求（包括考试时间、总分、考试方式、题型、分数比例等）
考试时间180分钟，满分150分，闭卷笔试；
题型与分数比例如下：
题型 1、选择题
2、问答题
3、计算题
4、案例分析题
总分合计
分值
30
50
20
50
150
